Idealny pracownik

Miłosz Młynarz

ISBN: 978-83-7521-255-6

Cena eBooka (PDF): 19,90 zł

Spis treści:

• WSTĘP
• 1. REKRUTACJA A PSYCHOLOGIA
• 1.1. TEORIE PSYCHOLOGICZNE W REKRUTACJI
• 1.2. ZNACZENIE OMÓWIONYCH PODEJŚĆ TEORETYCZNYCH W PSYCHOLOGII DLA PROCESU REKRUTACJI
• 2. PROWADZENIE REKRUTACJI
• 2.1. CZYNNOŚCI WSTĘPNE
• 2.2. KTO MA TO ZROBIĆ, CZYLI ŁAPANKA NA POSZUKIWACZA
• 2.3. STWORZENIE OPISU STANOWISKA I PROFILU KANDYDATA
• 2.4. STWORZENIE WYKAZU CECH WYMAGANYCH OD KANDYDATA
• 2.5. ZAPROJEKTOWANIE PROCESU REKRUTACJI, CZYLI JAK SIĘ POZBYĆ KŁOPOTÓW Z PAPIERAMI
• 2.5.1. Własny kwestionariusz czy dokumenty nadsyłane?
• 2.5.2. Testy i rozmowy: przebieg, instrukcje, ocena wyników
• 2.5.3. Zapewnienie warunków lokalowych i sprzętowych
• 2.6. TWORZENIE I ZAMIESZCZANIE OGŁOSZENIA
• 2.6.1. Gdzie (Internet, inne media), jak długo, w jaki sposób?
• 2.6.2. Logo własne czy pośrednika
• 2.6.3. Podawany kontakt
• 2.6.4. Zgoda na przetwarzanie danych osobowych
• 2.7. ZARZĄDZANIE PRZEPŁYWEM KANDYDATÓW, CZYLI BAZA, BAZA ÜBER ALLES
• 2.7.1. Bieżące uzupełnianie bazy
• 2.7.2. Listy obecności
• 2.8. KOMUNIKACJA I UMAWIANIE KANDYDATÓW
• 2.8.1. Rozmowy telefoniczne
• 2.8.2. Telegramy
• 2.8.3. Mail
• 2.8.4. Kontakty osobiste
• 2.8.5. Listy odmowne
• 3. ETAPY PROCESU REKRUTACJI
• 3.1. ANALIZA APLIKACJI
• 3.1.1. Kryteria oceny, sugerowane grupy ocen
• 3.2. TESTY
• 3.2.1. Rodzaje i tematyka
• 3.2.2. Skala ocen
• 3.2.3. Prowadzenie sesji
• 3.2.4. Zapobieganie oszustwom
• 3.2.5. Plan sesji testów
• 3.3. ROZMOWA
• 3.3.1. Prowadzenie notatek
• 3.3.2. Dbanie o kontakt
• 3.3.3. Tworzenie dobrego nastroju
• 3.3.4. Plan rozmowy a wykaz cech
• 3.3.5. Plan czasowy, punktualność
• 3.3.6. Reguła 20/80
• 3.3.7. Trudni rozmówcy
• 3.3.8. Niedoświadczony rozmówca
• 3.3.9. Pierwsze wrażenie - jak mu nie ulec
• 3.3.10. Trudne pytania
• 3.3.11. Ocena rozmowy
• 3.4. ROZMOWA FINAŁOWA
• 3.4.1. Czego unikać?
• 3.4.2. Negocjacje płacowe
• 3.4.3. Sprawdzanie wiedzy fachowej
• 3.4.4. Czas na pytania
• 3.5. DECYZJA O ZATRUDNIENIU
• 3.5.1. Wyniki kandydata w procesie rekrutacji
• 3.5.2. Ocena wiedzy fachowej
• 4. NIEFORMALNE PROBLEMY REKRUTACJI
• 4.1. ZNAJOMI I OSOBY POLECONE
• 4.2. NIEWŁAŚCIWY PRZEPŁYW INFORMACJI MIĘDZY DZIAŁAMI
• 4.3. NIEWŁAŚCIWY STOSUNEK DO PROCEDUR REKRUTACJI
• 4.4. GINĄCA DOKUMENTACJA
• 4.5. UDZIELANIE INFORMACJI ZWROTNYCH
• 4.6. SKARGI KANDYDATÓW
• 5. PROBLEMY PRAWNE
• 5.1. OCHRONA DANYCH OSOBOWYCH
• 5.2. DYSKRYMINACJA
• DODATEK
• ZAKOŃCZENIE